効果シミュレーション

ここでは、MATRIXを導入することで見込まれる年間削減額やROI（投資対効果）の目安をご覧いただけます。

計算する

キャビネット種類
工具を利用するオペレーターの人数
工具の種類数
仕入れ先の数
機械の台数
年間工具消費量
工具在庫の総額
オペレーター1人が工具室（工具棚がある場所）へ来る平均数（一日毎）
MATRIXによる「出庫」、「返却」作業で節約できた時間（分/回） ※MATRIXでの工具取出し時間は約10秒（約0.1分）です。
オペレーターの時間単価（時給）
月間の流動アイテムの平均オーダー回数（月毎）
MATRIX利用で「入庫」作業でセーブできた時間(分単位） ※MATRIXでの工具入庫時間は約10秒（約0.1分）です。
仕入先ごとの月の平均発注回数（月毎）
MATRIX利用で発注業務でセーブできた時間（分/日） ※現状発注業務にかかる時間をご入力ください。MATRIXの自動発注機能により、実質時間は不要。
1時間での機械単価
機械が利用されている1日の時間

※以下入力欄はMATRIX導入後の数値となります。導入後にご希望される削減の割合をご入力ください。 自動発注により適正な在庫量が維持されるようになり、在庫量の低減。また使用状況のレポートを解析いただき、改善活動につなげていただければそちらを元にさらにコスト削減に結びつけられます。それぞれ2%でも下がれば、こちらでも相当な投資対効果が見込まれます。

欠品における機械停止の削減時間(％)
MATRIX利用による機械停止の削減時間(％) 工具を探す時間、払い出す時間短縮による
MATRIX利用で低減できた工具消費量(％) 使用データ分析、異常値発見により改善活動を実施
MATRIX利用で削減できた在庫基準(％) 使用データ分析、在庫設定値の自動計算により在庫数を低減
低減できた不動在庫(％) レポート機能の活用により不動アイテムを特定、償却

シミュレーション結果

年間削減額

 ¥4903746

ROI（投資対効果）

 導入コスト回収期間 9ヶ月

年間削減額の内訳

出庫、返却作業時間短縮による効果 ¥1314500
受け入れ(発注品）時間短縮による効果 ¥1284864
購買（発注事務作業）の時間短縮による効果 ¥477522
中断・停止時間低減による効果 ¥1629360
消費量削減による効果 ¥147500
在庫量削減による効果 ¥50000

【注意事項等】

  • ※シミュレーション結果の年間削減額は効果を保証するものではありません。実際の効果は個々の環境により異なりますのであらかじめご了承ください。